Извините, что грубо. Вас там полтора человека что ли? Сервис вообще не двигается. У вас денег нет? Повышайте цены, уберите вечную подписку. Берите 2000р польз/год. Даже такой жадина как я смог бы платить столько за качественный сервис. Но не за это.
Развивайтесь, двигайтесь, блин!
Вам столько просьб накидали, а вы криптовалюту с qr кодами пришиваете! Зачем?
Напрасно вы так негативите в сторону желающих знать расходы досконально. Мне, например, это нужно для расчета личной инфляции, для последующего понимания минимальной необходимой эффективности работы с инвестициями.
Напрасно вы так негативите в сторону желающих знать расходы досконально. Мне, например, это нужно для расчета личной инфляции, для последующего понимания минимальной необходимой эффективности работы с инвестициями.
А можно чуть подробнее, а то неясно в чем подвох? Как так сильно влияет знание изменения стоимости карандашей на учет расходов?
А можно чуть подробнее, а то неясно в чем подвох? Как так сильно влияет знание изменения стоимости карандашей на учет расходов?
Опять язвите. Карандаши мне не интересны, я их не покупаю на регулярной основе, а вот еда, одежда - весьма, если, например я не доверяю росстату, благодаря своим логам, смогу видеть свою личную инфляцию, по постоянным тратам. Просто общая сумма по категории не работает. Конечно, можно смеяться над мелочностью, но вам нужен был пример - вот.
Опять язвите. Карандаши мне не интересны, я их не покупаю на регулярной основе, а вот еда, одежда - весьма, если, например я не доверяю росстату, благодаря своим логам, смогу видеть свою личную инфляцию, по постоянным тратам. Просто общая сумма по категории не работает. Конечно, можно смеяться над мелочностью, но вам нужен был пример - вот.
При чем тут язвите. Просто не верю в реальную применимость. Еда - категория, одежда - категория, что-то не видно отличий от моего отказа от мелочности.
При чем тут язвите. Просто не верю в реальную применимость. Еда - категория, одежда - категория, что-то не видно отличий от моего отказа от мелочности.
я же говорю, категории не подойдут, стирается граница между инфляцией и возросшим потреблением. Условно - люблю пиво, покупаю одно и тоже, в категории с сумма может увеличиться как из-за изменения цены, так и из-за увеличения потребления.
я же говорю, категории не подойдут, стирается граница между инфляцией и возросшим потреблением. Условно - люблю пиво, покупаю одно и тоже, в категории с сумма может увеличиться как из-за изменения цены, так и из-за увеличения потребления.
в штуках учитываете?
Евгений, вы удивитесь, но, да..
У нас небольшая команда, поэтому прежде всего мы стараемся фокусироваться на том, что охватывает максимальное количество пользователей и/или хорошо влияет на развитие сервиса. Мы постоянно изучаем статистику использования инструментов и реакцию на появление новых.
Что касается бюджета и целей – это бесспорно важный и полезный инструмент, но им пользуется крайне мизерное количество пользователей. Да, мы понимаем, что их нужно развивать и стараемся это делать соразмерно их востребованности (не только вами лично). Относительно недавно мы добавили бюджет в мобильные приложения и дали возможность настраивать бюджет на уровне подкатегорий. Это результат востребованности.
Мы постоянно отслеживаем запросы, оцениваем критически важные направления на каждом этапе и не строим долгосрочных планов, которые могут быстро поменяться в зависимости от ситуации. Поэтому мы не публикуем никаких обещаний, чтобы никого не обманывать резкой сменой очередной задачи.
Типа SCRUM что ли? Ну так опубликуйте беклог, в чём проблема? И делайте release notes после каждого спринта - повышайте прозрачность, так сказать.
Ну и да, вечная подписка хороша вначале, но по мере развития она, кажется, губительна
Евгений, вы удивитесь, но, да..
У нас небольшая команда, поэтому прежде всего мы стараемся фокусироваться на том, что охватывает максимальное количество пользователей и/или хорошо влияет на развитие сервиса. Мы постоянно изучаем статистику использования инструментов и реакцию на появление новых.
Что касается бюджета и целей – это бесспорно важный и полезный инструмент, но им пользуется крайне мизерное количество пользователей. Да, мы понимаем, что их нужно развивать и стараемся это делать соразмерно их востребованности (не только вами лично). Относительно недавно мы добавили бюджет в мобильные приложения и дали возможность настраивать бюджет на уровне подкатегорий. Это результат востребованности.
Мы постоянно отслеживаем запросы, оцениваем критически важные направления на каждом этапе и не строим долгосрочных планов, которые могут быстро поменяться в зависимости от ситуации. Поэтому мы не публикуем никаких обещаний, чтобы никого не обманывать резкой сменой очередной задачи.
Ведение бюджета непопулярно, не потому что оно не нужно, а потому что люди не понимают что это и как с этим работать. Попробуйте сделать что-то вроде мини курса с подсказками. Лично я до бюджета в вашей программе дошёл только потому, что любопытный и усидчивый. Пока разобрался куда нажимать и что к чему - много сил и времени ушло.
Еще не нашли замену Zenmoney? Поделитесь, пожалуйста;)
Нет. Смирился и надеюсь, что чекодрочеры скоро насытятся